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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日，辽宁省烟草专卖局（公司）切实把降本增效摆在精益管理重要位置，注重在降成本、增效益、促规范上下功夫，最大限度释放管理潜力，努力完成全年经济运行目标。
一是继续突出目标引领。围绕国家局下达的降本增效目标任务，重点在卷烟营销、物流配送、烟叶生产、投资管理、物资采购等五个领域实施精益管理，逐级分解，明确责任，强化考核，推动落地，努力完成全年降本增效目标任务。
二是牢固树立节约集约理念。倡导从我做起、从一点一滴做起，切实增强过“紧日子”的思想自觉和行动自觉，把精益理念和目标导向落实到具体工作中，扎实开展全员、全过程、全方位降本增效工作。
三是继续强化管理合力。加强对标管理，强化预算执行，进一步完善对标工作机制，加强对费用支出的管控，充分发挥出预算管理的预警管控功能。
四是认真开展“两个专项治理”。严格贯彻落实《烟草行业物资采购专项治理方案》和《烟草行业工程项目专项治理方案》，深化管理监督，完善制度机制，堵塞管理漏洞，为降本增效打牢基础。
