烟草在线师宗消息　　2017年，云南师宗县烟草专卖局（分公司）将深入实践创新驱动战略、深入推进精准管理工作作为年度重点工作，并以此为抓手，促进全局经营管理水平的全面提升。

　　认真总结2016年精准管理取得的成绩及存在的实际问题，强化思想认识，理顺工作机制，通过狠抓创新及精准管理工作促进经营管理水平的稳步提升。在全局范围内深入宣贯创新驱动战略及精准管理的重要意义，明确局领导为全局创新及精准管理工作的第一责任人，全局员工立足本职岗位寻找提升创新及精准管理工作水平的空间，在全局营造敢于创新、善于创新，主动提升工作精准程度的氛围。立足本行实际，分别制定创新工作及精准管理的指导意见，明确工作目标及实施步骤，并要求各科室、烟站结合自身工作提出本单位系统化的工作方案，确保创新及精准管理工作部署落到实处。同时，将创新驱动、精准管理与企业文化建设紧密结合，通过深入推进企业文化建设，将创新及精准管理内化于心、外化于行、固化于制。发挥党员干部在推进创新驱动、精准管理工作中的先锋模范作用，要求各党支部将每月的支部学习与创新、精准管理、企业文化建设及文明创建工作相结合，将创新、精准管理作为落实“两学一做”的重要抓手。