烟草在线崇左消息　　为积极迎接区局（公司）的年度考核考评，广西崇左市局（公司）日前全面梳理、认真总结2016年度企业管理、降本增效各项工作，扎实做好企业管理考核自查自评工作，并对下一步企业管理改进提升工作提出三项要求：

　　一要持续推进企业降本增效。导入“持续改善，消除浪费”的精益思想，制定好“降本路线图”，做好流程梳理和浪费辨识工作，精简或消除不创造价值的活动，抓住影响效率、质量、成本的关键环节和节点，重点解决经营管理中存在的实际问题，严控重点费用，深挖管理潜力，练好内功，以更优品质、更低成本和更高效率推动降本增效再上新水平。

　　二要持续推进精益课题成果推广应用。坚持典型引路，贯彻PDCA理念，认真总结提炼在课题研究、提质增效方面可复制、可推广的成功经验，制定标准化操作流程，融入体系文件，充分推广应用到企业生产经营管理的各环节、各领域，力求在更大范围内实现精益改善成果的增值增效，全面提升精益管理工作水平。

　　三要持续推进企业精益文化建设。深入践行精益价值理念，全面打造精益团队，完善激励机制、分级培训机制，发动全员自觉主动地参与精益改善和降本增效活动，通过开展全员精益改善活动，并将全员改善活动成果纳入绩效考核，在企业营造良好氛围，凝聚全员智慧合力，共同为企业管理出谋划策、贡献力量。