烟草在线安定消息　　甘肃省定西市安定区营销部2017年以来，把降本增效摆在精益管理的重要位置，通过在后勤保障服务中融入管理创新，牢固树立全员过“紧日子”的思想，扎实开展全员、全过程、全方位降本增效。

　　招一：加强日常培训，树立“过紧日子”思想。区局（营销部）在后勤管理中将办公用品、车辆修理管理使用聚焦到消除浪费、节约费用、提质增效和节能降耗上来。在日常培训中融入节能减排理念，提倡“能改不建，能修不换，能借不买”的节俭理念，从而影响改变员工日常生活习惯。

　　招二：成立“废旧办公用品淘宝”小组。小组成员负责收集各办公室在办公用品使用中有利用价值可以重复使用的废旧办公用品。并将废旧办公用品重新“配对”、“组合”便于二次使用，尽可能使其“起死回生”。

　　招三：成立“自立维修”小组。小组成员负责更换单位水龙头、灯泡、电脑系统安装等简单的日常维修操作，以节约日常各项修理费用。　

　　今后，在办公用品使用、车辆修理过程中，安定区局（营销部）全体干部职工将以“　简约、节俭、省时、降耗、务实、提效　”为节约目标，养成日常自觉良好的节约习惯。在区局（营销部）形成单位主导、营造氛围、人人节约、杜绝浪费的良好氛围，助推企业降本增效工作有序开展。