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烟草在线米易消息 为了进一步做好卷烟品牌培育工作，四川省米易县局（分公司）启动全员营销“2.0版”聚力为地产烟的持续发展之路夯基固本。
一是由“互动活动”升级为“专项工作”落实责任担当。“全员营销”纳入各科室（部门）、烟点的一项专项工作进行管理，并严格按照“企业运行监管平台”要求开展工作，把培育地产烟的责任具体落到科室及个人。
二是由“个人推介”升级为“团队营销”合力引导消费。以各科室（部门）、烟点为单位分别设置23个团队，便于以团队的形式致力于促进地产烟的消费引导并产生良好效果。
三是由“常规宣传”升级为“主题活动”营造浓厚氛围。每季度每个团队要自主策划开展一次以上的主题营销活动，以营造消费地产烟的良好氛围，为地产烟品牌赢得良好口碑。
四是由“强调过程”升级为“注重实效”突出效果验证。每月对全员营销工作开展情况进行总结分析并通报，做好过程监管；年末对开展效果进行总体评估，针对人均引导消费量达到标准的团队及个人进行精神与物质奖励。
