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烟草在线新余消息 为进一步加强机关干部职工作风建设，全面推进管理质量提升，倡导和形成团结协作、争先创优、积极工作的良好氛围，江西省新余市局“三举措”狠抓机关考核。
一是科学搭建考核体系。依据上级下达的重点工作，制定完善年度重点目标和工作任务，并层层细化分解，明确对相应的责任部门和责任人实施一对一考核，设置多元考核主体，除部门互评，领导参评，形成全方位，多层次的有效评价体系。
二是规范操作流程考核。利用阿里巴巴“钉钉”办公软件，要求各部门工作在软件上安排月计划与周安排，将部门年度重点工作，分解到月、到周、到岗，明确责任人并设定考核分值，根据各部门和个人工作完成情况进行评分，考核结果作为完成工作任务的主要依据。
三是注重考核结果运用。充分运用季度考核结果、年度工作质量评价、共性工作考核、个性工作测评等方面形成年度总评，最后将考核结果与部门评先评优挂钩，真正做到让考核结果与部门、个人评先评优融为一体，解决“两张皮”的现象。
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