烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，山东省日照市烟草专卖局（公司）以提高合理化建议质量和提报水平为出发点，精准三项举措，鼓励员工为企业发展建言献策，进一步拓宽企业管理途径，为企业高质量发展提供强有力支撑。

　　一是建机制，促进活动规范开展。健全完善合理化建议活动运行机制，优化工作流程，逐步形成“征集—评审—实施—共享”闭环管理，通过对合理化建议的实施、考核、奖励等流程进行进一步规范，使全员了解合理化建议从提报到最后实施的全过程，促进合理化建议活动程序化、规范化、标准化、常态化。

　　二是搭平台，畅通员工参与渠道。设置“点题栏”，对创造型、研究型的合理化建议，转化为研究课题进课题库，以课题项目研究或QC活动等形式进行攻关解决，通过立项、破题，达到问题的闭环管理；开设“回音壁”，将评审过程中的意见反馈提报部门，使员工提报的合理化建议条条有着落，件件有回音，使合理化建议征集提报有平台、有渠道。

　　三是强推进，保障建议落地实施。对征集的合理化建议，及时沟通归口部门，分析建议可行性，引导全员正确提建议，部门合理用建议，推进合理化建议由意见型向建议型转变，提高建议的精准性、先进性、可行性；对采纳的合理化建议采取“一建议一档案”“派单实施”“自主管理”的模式，及时“派单”到主责实施单位进行自主实施落实。