为持续提升河南烟草系统“精细实”管理水平，增强管理创新活力动力，畅通经营管理中的堵点和瓶颈问题。近日，河南省烟草专卖局（公司）印发方案，在全省系统深入开展“管理深化年”活动，努力提升企业发展的质量效益，推动高质量发展。

　　活动围绕行业“全面加强精益管理，助推高质量发展”的总体要求，在党建工作、内部监管、专卖管理、卷烟营销管理、烟叶管理、人力资源管理、物流管理、审计管理、企业精益9个方面，积极探索、扎实开展管理创新活动，力争创出一批具有带动性的管理模式、方法和经验，努力推动全省系统提质增效和高质量发展。

　　为确保活动取得实效，河南省局（公司）成立“管理深化年”活动领导小组，负责活动的组织策划、综合协调、检查督促和效果评价等工作，并安排统筹规划、营造氛围，组织实施、扎实推进，全面总结、系统评价等三个阶段，进一步明确活动开展的时间、方式及效果。

　　通过活动开展，对标各专业条线的行业先进标杆，汲取先进经验和做法，推动创新性的思路、技术、方法在业务管理工作中实际运用。同时坚持问题导向，以先进标准查找工作中的差距和不足，补短板、强弱项，实现主营业务管理突破，持续提升企业管理水平。