为持续提升精益管理质量，使“标准化运行，程序化管控，信化支撑”的管理理念深入贯穿各项工作流程和各个工作岗位，不断推动精益管理工作上水平，近日，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局（分公司）明确指导思想，聚焦精益管理深入开展“管理诊断基层行”活动。

　　该县局（分公司）明确指导思想。认真贯彻落实党的十九届二中、三中全会、中央经济工作会议、2019年全省、全市烟草商业企业管理工作会议精神，紧紧围绕企业生产经营中心工作，聚焦企业高质量发展战略目标，以提高质量和效益为中心，以转变管理方式为主线，以管理问题为导向，按照“一年攻坚提升，两年健全机制”的工作思路和“全面、精简、高效”要求，统筹推进找短板、出对策、促提升专项活动，推动活动深入基层，着力构建长效机制，切实增强企业提质增效、控本增效、挖潜增效能力，促进企业持续健康稳定发展。

　　同时，县局（分公司）高度重视，第一时间下发通知进行部署，组织全体员工学习市局“管理诊断基层行”方案文件精神，领会工作要领，确保活动前做到“心中有数”。由各部门牵头，深入基层一线，重点围绕卷烟规范经营、市场管控、卷烟营销、管理创新、品牌协调及党建等7个方面工作开展自查，认真梳理工作中存在的问题，深入剖析产生问题的原因，并作为下一步改进、提高工作的重要参考依据。将自查落实情况列入重点督办事项，限时完成自查；将各部门诊断报告及问题清单汇总并装订成册，为进一步贯彻落实管理诊断基层行做好痕迹化管理。