为进一步增强渠道掌控力，近期，甘肃省武威市烟草专卖局（公司）以保障加盟终端利益为核心，采取重调研、建制度、强培训、试运行的“四步走”举措，全面提升加盟终端建设质量，推广“陇之情便利”品牌影响力。

　　注重调研工作。通过实地走访的形式，调研了解加盟终端在商品陈列、卷烟库存、非烟商品建档、多方式支付等方面的意见建议，详细掌握终端建设运维和流通品牌建设过程中的重点与难点。

　　完善制度建设。制定完善《加盟终端检查管理细则》，以月度为单位，对终端形象和数据情况进行检查指导，规定月度、季度覆盖面；制定《现代终端分级管理细则》，确定分级标准、验收标准和评价标准，切实发挥现代终端“蓄水池”作用。

　　强化培训工作。根据客户需求，组织开展加盟终端协议等专业知识培训，进一步明确双方权利义务及形象建设标准；组织开展商品陈列、收银等营销知识培训，提升加盟终端经营水平和综合管理能力。

　　做好试点运行。结合加盟终端检查细则，认真分析加盟终端客户对终端服务、商品陈列、非烟诉求等方面的意见建议，并提出解决举措；做好试点工作，总结提炼加盟终端运维和流通品牌建设的优秀做法，在可行性论证的基础上，逐步进行推广。