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近日，辽宁阜新市烟草专卖局（公司）严格贯彻落实全省烟叶收购现场会精神，紧紧围绕“控总量、补短板、重质量、求突破”的工作主线，采取多项措施，确保烟叶收购质量，稳定收购秩序，全面完成2019年烟叶收购工作。
一是完善管理制度，提升规范管理水平。市局（公司）结合自查、巡察、审计等发现的短板问题，有针对性地制定内控管理制度，进一步规范收购行为、提高管理水平。
二是优化工作流程，提高收购工作效率。实行约时定点、预约交售，减少烟农排队等待交售时间，并建立“预检+现场挑选”双保障机制，确保收购烟叶等级纯度符合要求。
三是落实质量负责制，保障烟叶收购质量。建立“质量负责+质量追溯”双向管控机制，实现技术指导跟踪到户、收购质量追责到人。
四是强化收购检查，落实绩效考核。建立烟站自查、县公司检查、地区互检的三级质量检查制度，并及时整改检查发现的问题，确保全地区收购质量均衡一致。
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