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日前，浙江省烟草专卖局（公司）召开专题会议，明确物流工作下阶段工作思路和重点，以“数据驱动”开创精益物流新局面。
围绕打造数据驱动核心能力，浙江省局（公司）将数据作为开展物流精益管理、成本控制、站点整合、线路优化等工作的依据，推动数字化与物流布局配置、作业运营、管理决策各层面的深度融合，打通供应链上下游，实现物流全环节数据资源的互联互通。
围绕构建精益高效的管理模式，浙江省局（公司）更新思想观念，推动高质量的精益管理从局部向整体、从单点向全面延伸；以课题研究和试点成果推动精益物流品质升级；打造标杆样板，适应发展要求。
围绕提升物流运行质量效益，浙江省局（公司）瞄准行业高质量发展目标，持续加强精益物流的路径规划，着力优化精益评价体系，完善物流标准体系建设，完善精益物流管理机制。
围绕营造浓厚的精益氛围，浙江省局（公司）激发改善活力，优化创新环境，增强场景体验，运用“互联网+技术”和移动工具，提升合理化提案、QC活动的便利性。
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