12月23日，江西省抚州市南城县局（分公司）组织召开元春销售分析会，结合区域实际提出“三稳一增”措施，分析部署元春卷烟销售工作。

　　一是稳状态。要求营销一线必须牢牢把握南城总体起稳向好的市场状态，继续强化订单采集、库存管理、数据分析等基础工作，有针对性的分析制定投放策略，确保客户始终抓在自己手中，销售节奏符合实际，市场状态保持稳健。

　　二是稳目标。紧盯市局（公司）销售工作总体部署，组织各辖区客户经理围绕区域零售客户状态、需求等基础情况进行交流分析，有针对性的对元春销售目标进行再细化、再分解、再明确，确保工作方向、目标任务落实到岗位、到区域。

　　三是稳品牌。更加注重金圣系列在完成销售目标、强化品牌培育上的中流砥柱作用，紧盯热点需求，拓宽品牌宽度，加强各类新品目标客户选取和上柜宣传，加大订单指导和推介力度，面向消费者开展形式多样的宣传活动，营造浓厚的“元春”销售氛围。

　　四是精服务。要围绕订单满足率这个核心，坚持线下走访同线上交流指导相结合，强化与零售客户的深度、精准沟通，掌握客户“第一手”需求，及时解答货源投放、订货周期等客户核心关切的重点事项，引导客户增加库存储备，满足客户节日销售个性化需求。