近日，辽宁省阜新市烟草专卖局（公司）认真贯彻落实省局（公司）工作会议精神，明确年度重点工作，突出“四项举措”，进一步夯实企业高质量发展基础。

　　一是打牢党建引领基础。统筹推进党建与业务工作紧密结合，抓住关键少数、发挥表率作用，深入开展“1118党建工作体系”实践活动，积极搭建党建与业务工作融合的实践载体，结合“七心”支部建设，有效解决业务工作难题，确保党建与业务工作齐头并进，打牢党建引领基础。

　　二是夯实市场管控基础。进一步完善综合治理机制，推进“卷烟零售户信用管理体系”有效运行，力争在大要案件上有新突破；进一步健全专卖管理区域协作机制，巩固与全省其他市局打假打私合作，持续发挥共享共治合力；严格落实“放管服”改革要求，梳理执法风险点，规范执法行为，防范执法风险，提升依法行政水平。

　　三是强化营销网建基础。切实把提升客户盈利作为工作重要抓手，保持良好市场状态，抓紧抓实经济运行各项指标；持续强化现代终端服务水平，逐步形成品牌价值效应；夯实网建基础工作，严守规范经营“红线”。

　　四是巩固队伍活力基础。强化目标管理，理顺激励机制、督查机制、创新机制，拓展人才成长通道，统筹推进经营管理、专业技术、技能人才三支队伍协调发展，激活干部职工队伍整体活力，全面推动阜新烟草高质量发展新突破。