今年以来，河北省秦皇岛市烟草专卖局（公司）扎实开展全市烟草商业系统干部职工队伍建设情况调研，积极解决干部结构不合理、梯队建设不科学、人才储备底子薄等突出问题，实现了以事择人、科学用人、用人所长。

　　秦皇岛市局（公司）在充分借鉴前期全省烟草商业系统干部调研成果、全面了解员工个人情况的基础上，组织调研组从个人性格特点、专业特长、道德品质、能力素质等多个维度入手，分别出具各单位（部门）运行情况、每名干部情况的调研报告，为选拔干部、调整班子、培养人才提供第一手资料。同时，根据个别访谈情况，对照推荐人选条件、数量，调研小组进行统计、排名，确定初步人选名单向市局（公司）分管人事工作领导和主要领导进行汇报，完成了包括个人基本情况、现实表现、主要不足、廉洁情况等内容的初步人选材料，确保“画像”画得准。

　　在此基础上，秦皇岛市局（公司）党组根据干部调研分析情况，强化调研结果运用，确保人才用得好。他们选准用好干部、选优配强班子，形成年龄梯次配备、专业优势互补、来源渠道广泛的合理结构，确保班子整体功能明显增强、队伍内在活力有效激发；依托干部调研报告，了解了干部队伍优势和劣势，明确了下一步干部队伍建设发展目标，并制定具体措施，提升人力资源管理水平、优化人力资源结构、提高企业竞争力，助推企业实现高质量发展。