为切实履行社会责任，打赢脱贫攻坚战役，2020年以来，贵州省黔西南州烟草专卖局（公司）精准施策，聚焦脱贫攻坚，聚焦企业主责，以选派与调度结合的方式，确保驻村干部选得准、下得去、干得实，突出精准驻村帮扶工作成效。

　　一是突出产业帮扶，精准定位拟规划。深入开展包保村农业经济发展调研，立足气候，土壤实际，与村委协作制定产业发展布局规划，突出以烤烟“短平快”助农增收的引导，划分产业块，分产业制定发展目标，计划，措施，步骤，积极协调资源配置，稳步推进。

　　二是突出指导帮扶，精准定责讲担当。加强对驻村人员的管理，制定考核指标，优化考核程序，完善考评机制。把脱贫致富，振兴乡村作为驻村帮扶工作重点任务，结合前期调查的包保村实情，制定脱贫攻坚详细工作计划，将驻村帮扶人划入各脱贫攻坚工作专班，明确职责，明确考核，让驻村工作有为有位。

　　三是突出典型示范，精准管理汇合力。定期召开驻村工作专题会议，学习借鉴优秀驻村干部的先进经验，结合实际灵活运用；做好惠民政策的宣传引导，转变思想认识，注重驻村工作方法的创新，耐心解释分析村寨间的差距和问题，明确发展经济的具体措施加以推进，凝聚农户振兴乡村发展的合力。

　　四是突出帮扶实效，精准培育拓思路。引导驻村人员着眼大局，拓展工作思路，以解决群众所需所盼作为驻村工作的关键，针对致贫的关键、共性及难点问题举一反三，积极主动汇报，沟通，协调，通过跑项目，筹资金，开展就业培训，全力支持脱贫攻坚，确保驻村扶贫工作帮到实处。