近日，贵州黔西南州烟草专卖局（公司）从库存、订单、盈利等方面“把好四关”布局元月份卷烟营销工作。

　　把好库存盘点关。以网格为单位，按照销量及销售收入对排名前列的大、中型卷烟零售客户的总库存量、主销规格库存量进行盘点；通过移动办公平台+实地盘点的方式进行盘点和数据采集，提高盘点效率和精确度，准确把握市场真实情况。

　　把好订单协商关。通过调取客户今年的进存销数据，按照比例选取网格内不同档位客户，深入走访零售客户商定元月份主销规格数量，进一步掌控市场情况和客户真实需求，结合商圈和市场状况测算需求量，为精准货源投放谋篇布局。

　　把好问题整改关。通过市场走访、客户拜访、客户微信群等方式，开展市场摸底调查，了解零售户在卷烟经营、品牌推荐等方面存在的问题和困难，认真收集品牌、市场、服务工作等问题，将收集的信息分类汇总，结合实际及时整改，确保客户满意度。

　　把好客户盈利关。坚持“做稳做精做优”卷烟营销基本定位，落实“五个深挖”、终端建设、零售客户诚信互助小组建设等工作，最大限度挖掘城网、农网市场潜力，夯实市场基础；结合“两节”结婚等红喜事增多情况，蹭好节日热点，帮助客户算好“经济账”，进一步维护广大零售户的利益，持续提高零售客户盈利能力。