烟草在线益阳消息　　2014年以来，湖南益阳市烟草专卖局（公司）以教育实践活动和作风建设为契机，狠抓考学、考会、考纪、考勤、考绩“五考”工作，切实以真抓实干、真督实导的力度，促进工作效率不断提高、工作作风不断转变。　

　　一是健全考核机制。明确考核责任部门，采取定量考核与定性考核结合、定期检查与突击暗访检查结合的方式，按照公开、公平、公正的原则，对全体员工执行考勤制度、请销假制度、会务纪律、“三线”服务制度、岗位责任工作制度等有关情况进行严格考核；每月汇总通报考核情况，并将考核结果将与评先评优、效益工资挂钩。

　　二是创新考核方式。针对从事专卖稽查、卷烟配送、市场服务工作的“三线”人员，借助手机定位功能，创建微信交流群，通过分享外勤人员各自所在的位置，进一步加强对外勤人员在岗情况的考勤管理；同时，在局领导调研走访“四个一”及“走千村、进万户”等活动中，重点督查三员工作状态及服务质量，收集客户对三员工作情况的反馈意见，切实加强对“三线”人员工作效率和服务质量的考核。

　　三是注重考核实效。考学注重学习效果，做到活动有计划、学习有笔记、效果有评估；考纪和考勤狠抓作风纪律，重点整治无故缺席会议、上下班迟到早退、工作时间不在岗或者工作时间从事与工作无关的活动等现象，营造勤政务实的良好氛围；考绩突出目标导向，着眼于完善以业绩贡献为导向的薪酬分配和绩效管理机制。