烟草在线保山消息　　12月11日，云南保山市局（公司）对龙陵“平达两站一所”内部规范试点建设工作进行检查考评。副局长林原、纪委书记田婕，整顿办、企管部、卷烟营销中心、生产部、专卖部相关人员及龙陵县分公司领导参加了“平达两站一所”试点工作的检查考评。

　　检查组通过听取龙陵县分公司领导及“平达两站一所”干部职工围绕试点前内部规范管理情况及试点工作主要做法取得的成效介绍及切身感受，查看了痕迹资料、现场管理后，对“平达两站一所”内部规范管理试点工作给予充分肯定，指出：通过试点工作的开展，站（所）干部职工的思想认识、制度建设、考核管理、工作思路等得到较大提升，使整个站（所）的凝聚力得到提高，办事效率和执行能力得到加强，有力促进了基层站（所）“团结、拼搏、互助、自信”的站（所）文化形成。检查组要求：

　　一是进一步加强自身的思想认识，以思想自觉提升行动自觉，坚持自信的持续开展好内部规范管理试点工作，使内部规范管理和现场管理工作常态化；

　　二是要按照计划、执行、检查、处理的PDCA循环模式，对“平达两站一所”流程规范进行修改和完善，切实做到内部规范管理“实、简、精、全”；

　　三是突出顶层设计，市局（公司）相关职能部门要结合全市基层站（所）内部规范管理工作开展情况，对试点工作进行分析，进一步完善工作目录，整合工作流程，确保试点的经验和做法适应全市各基层站（所）内部规范管理工作要求；

　　四是结合精益管理工作要求，以“树观念、建框架、上轨道”为导向，从科学、高效、节约、方便的角度，对内部规范管理工作痕迹资料收集方式进行尝试，切实做到节约成本，高效稳步深化基层站（所）内部规范管理工作；

　　五是注重学习培训，加强队伍建设。围绕“遇事能干、开口能讲、提笔能写”的素质提升要求，不断引导员工自学，加强对专卖法律法规及业务工作的学习，切实增强员工对业务工作程序和重要环节的掌控，进一步提高干部职工遵守管理制度的自觉性。