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烟草在线昆明消息 1月5日下午，云南昆明官渡分公司召开新年营销工作专题分析会。会议由分管副经理主持，区域市场部全体人员参加。
会上，各个片区客户经理依次就各片区的第一周期销售数据进行了分析，并结合市场卷烟存量和动销情况，对随后的订货及市场销售情况进行了预判，明确了下步工作目标和具体措施。
分管领导对下一步工作提出三点要求，一是在一季度要狠抓订单成功率，每位客户经理需全面掌握各自片区内卷烟零售户订货情况和销售情况，积极落实上级各项相关政策，做好零售户的经营指导工作；二是每一位客户经理要对片区内的重点零售户从库存到订单、再到销售各个环节都积极应对、掌握主动，有目标、有计划、有实施、有保障，做到预判全覆盖、服务无死角，用心用情用力工作，确保分公司2015年度第一季度销售实现“开门红”；三是针对近期到货延迟的情况，客户经理要积极协调做好零售客户的解释和疏导工作。
