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烟草在线黄平消息 为进一步提高员工自觉、自律意识，强化企业制度化、规范化管理，激发企业内生活力，贵州黄平县局（分公司）“1+N”提升企业绩效管理水平。
一是以“绩效考评”这个“1”为统领，强化“考核”的内束作用，把月督查、季考评与评先选优和工效相挂钩，调动员工积极性，强化工作执行力。
二是以内部管理规定、劳动纪律制度、经济处罚制度、工效挂钩管理实施办法等“N”项管理制度为填充，增强企业制度约束力，夯实企业有序化体制基础，卯足企业健康发展的后劲。
三是以绩效考评为鞭策，使企业制度转化为企业文化，使文化内化于心、外化于行，形成员工自觉、自愿的行为准则，构建企业锐意进取、和谐发展的良好氛围。
