烟草在线宁夏消息　　近日，宁夏回族自治区烟草专卖局（公司）制定下发《宁夏烟草系统2015年企业管理工作安排》，对全系统企业管理工作进行安排部署。

　　《安排》指出，2015年，全区烟草系统要以效率最优化和“追赶现代企业管理的新趋势”为目标，突出精益管理这一重点，切实抓好质量目标、区市一体化标准体系建设、体系信息化建设、体系持续改进和企管人才队伍建设等五项工作，推动企业管理升级，不断向“四化”愿景阶段性目标迈进。

　　《安排》强调，要重点抓好以下几项工作：一是全面推广银川精益管理试点经验，在全区范围内导入精益管理，构建精益管理长效机制，形成精益文化，争创行业“精益十佳”。二是在目标设置的科学性和目标管控的有效性上下功夫，进一步健全全系统关键质量目标管控机制，发挥目标的引领导向作用。三是切实抓好区市一体化标准体系建设，不断提高标准的科学性、有效性和执行性。四是不断提高管理体系信息系统的应用率，搭建“全区联动、上下衔接、数据共享”的体系信息化平台。五是通过内管审、QC小组活动和绩效改进等手段，不断优化和完善管理体系。六是组织开展多层次、多维度的业务培训，抓好全系统企业管理人才队伍建设，为提高企业管理水平提供人才保障。