烟草在线会泽消息　　为全面掌握当前工作落实情况，找准工作“软肋”，围绕工作“短板”完善思路措施，以突破工作瓶颈持续提升工作水平，确保2015年工作扎实推进。3月3日，云南会泽分公司组织各烟站站长分别进行工作座谈，查找分析工作薄弱环节，提出指导意见和改进措施，以着力解决各烟站工作计划不周、措施不细、落实不透、推进不强、管理不精为重点，力促帮助各烟站抓好工作落实。市公司技术中心副主任李祖红到会泽作工作指导。

　　各烟站在座谈中汇报当前工作落实情况，围绕下步“两烟”生产经营的推进安排、站点管理的改进加强、烟站职工团结协作建设的促进提升方面同时作了汇报。根据各烟站的工作落实情况和工作计划的安排，市公司技术中心领导、分公司领导从不同层面，对当前的育苗管理以及下步品种纯化、烤烟移栽、规模化连片种植、样板建设、合同签订、中耕管理、优化结构、烟叶烘烤、收购工作、废旧地膜回收以及站点职工、科技员管理方面提出了工作改进指导意见，明确具体的工作思路和措施。围绕卷烟上结构、上水平，从卷烟销售总量的完成、卷烟结构的提升以及单箱值的增长方面，结合会泽实际作了卷烟工作安排。

　　座谈的开展，将有效促进各烟站调整充实工作计划，校正纠偏工作措施，做到围绕工作补短板，周密安排堵漏洞，完善措施强落实，严格规范精管理，为确保全年“两烟”生产经营目标任务的完成进一步打牢基础。

　　分公司经理白涛、分管烤烟副经理陈陆海、分管卷烟副经理浦恩逵，生产经营科、卷烟市场部、办公室负责人参与座谈。