烟草在线定西消息　　2015年以来，甘肃省定西市局（公司）从规范固定资产管理行为入手，进一步优化资源配置，采取有力措施，不断深化精细化管理，努力提升资产使用效益，不断提高固定资产管理水平。　

　　一是规范管理体制，完善管理制度体系。为理顺国有资产管理，建立了“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制，形成了“资产管理部门、归口部门和使用人”相结合的管理体系。由资产管理部门统一调配资产，归口管理部门负责资产的日常管理，使用人负责资产的安全、维护及保管，将责任落实到人。　

　　二是加强日常管理，提升精细化管理水平。市局（公司）进一步明确部门分工，严格落实管理职责，加强对资产的日常管理，确保资产的完整、安全和正常运营。定期组织人员进行资产盘点，及时清理闲置资产及废旧资产，合理降低无效资产占用，压缩资金成本。　

　　三是优化资源配置，确保资产合理利用。坚持重点支持和效益优先的原则，积极优化固定资产存量和增量资源配置。针对同一部门不同岗位、同一部门不同时期，因职能和职责不同，对资产的技术要求不同而产生的资产闲置，一方面要求部门内部调剂，申请报废的资产必须是使用状态最差或技术淘汰的资产；另一方面，进行部门间调剂，使闲置资产调剂工作日常化。