甘肃兰州市局五条措施驱动创新管理

2015年04月15日来源：烟草在线据国家局网站报道作者：周宇静

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　　烟草在线据国家局网站报道　　2015年以来，甘肃兰州市烟草专卖局（公司）深刻领会国家局、省局（公司）创新驱动的战略部署，立足企业实际，找准发力点，不断强化和优化创新管理，持续提升创新管理水平，促进企业的再发展。

　　一是精益引领，提供理念保障。兰州市局（公司）将实现创新管理价值的最大化做为企业追求的目标，正确定位企业的转型发展之路，积极查找浪费点、深度探寻增值点，走经济集约式发展的新路径。

　　二是健全机构，提供组织保障。为加强对创新工作的规范化和科学化管理，市局（公司）建立健全创新管理委员会，研究完善议事规则，进一步提升创新管理的科学决策和规范化操作水平。

　　三是梳理流程，提供手段保障。梳理出立项评审、过程跟进、成果评审、推广应用、成果固化五个关键操作步骤，对创新管理进行全过程管理，通过取消、合并、重排与简化等工作，使创新管理工作流程顺畅有序。

　　四是健全制度，提供规范保障。力争建立起一整套周密、科学、完整的创新管理制度体系，包括创新课题征集、合理化建议活动、评审制度的规范；评审资源库的建立与专家的选择；过程跟进的管控；成果的应用与评价；成果的固化等内容，为创新管理保驾护航。

　　五是引用工具，提供科学保障。将分层抽样法、自上而下与自下而上相结合的管理方法、7S、PDCA、QC小组活动程序、标准作业等工作方法引入工作实际，不断提升创新工作的科学化管理水平。

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