烟草在线据国家局网站报道　　2015年是烟草行业全面深化改革的关键之年，也是研究“十三五”规划的谋篇之年。财审工作作为保障行业持续规范发展的重点工作之一，甘肃省烟草专卖局（公司）高度重视，扎实部署，深刻谋划，紧紧抓住六大着力点，不断提高财务管理和审计监督的工作水平，努力为全省系统的稳健发展提供有力保障。

　　一是抓好“两算”管理着力点，开创基础管理新局面。认真做好新旧核算办法的账务衔接工作，严格执行好企业会计准则，不断提升核算管理能力；继续规范和推进预算定额管理，加强预算定额执行与控制，全面推进预算定额标准体系的建设，充分发挥归口管理部门的作用，努力实现全面预算管理的标准化、规范化和科学化

　　二是抓好“两资”管理着力点，开创资产运营新局面。积极推行资产标准化配置管理，统一全省通用资产的配备标准，建立健全资产配置标准体系，实现资产的合理优化配置。强化资金监管，积极防范资金使用管理风险，严格执行行业关于“两烟”交易资金结算的管理规定，继续做好增收节支工作，提升资金的收益水平。

　　三是抓好审计管理着力点，开创严格规范新局面。继续加强经济责任审计，实现对领导干部离任、提任和任期审计全覆盖；充分发挥审计监督作用，切实增强审计的实效性，实现对重点项目、重点领域、重点资金审计全覆盖；认真落实审计整改，通过“通报、纠正、退钱、查人”等措施，实现对内外审发现问题的整改全覆盖。

　　四是抓好创新驱动着力点，开创创新管理新局面。探索建立财务审计管理信息系统与业务软件系统的无缝对接，加快数字财务建设，为改革发展提供技术支撑；加大对管理会计的研究力度，有计划、分步骤地推动符合自身需求的管理会计创新和应用；积极推进先进管理工具和审计技术在企业工程投资项目管理中的运用，提升审计时效。

　　五是抓好精益管理着力点，开创管理增值新局面。细化控制成本的应对措施，建立成本费用的分析监控机制，全面做好成本规划、分析和控制，从严压缩可控费用，严格支出标准。全面开展“增收节支”工作，牢固树立过“紧日子”的思想，创新手段和方法，促进各个环节降低消耗、节约费用。

　　六是抓好教育培训着力点，开创队伍建设新局面。继续加强财务审计队伍建设，全面提高队伍思想政治素质和专业水平，努力打造一支思想可靠、作风优良、业务过硬、发展全面的财务审计队伍。