烟草在线定西消息　　近日，甘肃省定西市安定区局（营销部）组织全体员工在认真学习、领会市局（公司）主要负责人市场调研情况及工作建议精神的基础上，结合自身当前工作问题，就如何贯彻落实好此次调研精神，展开了热烈讨论，每位员工结合各自工作岗位实际情况都发表了自己的工作想法。

　　区局（营销部）负责人结合大家讨论，为下阶段工作提出了以下具体工作措施，要求全员用实际行动积极贯彻落实此次调研精神。

　　一是营销认真落实“十替”，细分市场，服务客户。要求客户经理根据辖区周边环境，认真替客户分析商圈内潜在的和已经发生的商机，及时传递信息，替客户搞好经营，降低辖区库存。

　　二是专卖加强市场监管，严防非法卷烟流入。要求专管员继续打破时间作息，严格落实“A+B”市场监管工作机制，以“3+1”工作模式为抓手，在市场检查中分析案件线索，收集案件信息，提高日常市场检查的含金量。

　　三是严格落实信息反馈机制，确保全员专卖落到实处。区局（营销部）根据最新制定的《安定区烟草专卖局（营销部）信息处理实施方案》，全面落实“全员专卖”、“一岗双责、一员双岗”工作机制，确保日常工作中“三员”实现相互监督、相互帮助，达到提升效率的工作目标。

　　四是专销结合，确保明码标价，实现市场“稳价”。近期将专管员和内管员的部分工作重心调整到卷烟价格秩序的维护上，共同采取明查、暗访、信息收集等手段，强化对重点区域、重点环节、重点路段、重点客户、重点市场的监管力度，规范卷烟市场流通秩序，为卷烟提税顺价工作提供坚实的保障。