烟草在线毕节消息　　近来，贵州毕节七星关区局内管派驻组紧紧围绕工作目标，为推动行业内管工作健康持续发展，确保内部专卖管理工作有效开展，采取“4个提升”全面开展精益内管工作，构建精益内管工作长效机制。

　　一是注重思想观念转化的提升。围绕行业规范，按照内部管理工作各项规章制度要求，督促“两烟”生产经营人员进行自习，让大家站在行业发展高度，增强规范自律意识。

　　二是注重务实监管能力的提升。加大日常同级监管的力度，定期不定期对日常“两烟”生产经营情况进行检查，同时宣传相应的法律法规、行业规定和内管工作动态。通过内部监管工作的进一步开展，督促各相关单位和部门完善各项规范生产经营管理制度，做到用制度管理人，在监管过程中督导“两烟”生产经营部门完善各项管理制度，实现内控制度化。按照内部专卖管理监督工作机制，做到常抓不懈，不断根据实际情况细分监管范围的对象和责任，明确监管措施、检查考评、责任追究等内容。

　　三是注重烟叶收购纪律监管的提升。以烟叶收购环节作为重点工作来抓。确保行业内部无不规范收购纪律，规范自己的行为等违规违纪现象的发生。

　　四是强化信息化管理提升。以内管信息化平台为监督载体。利用预警其实效性、准确性全面预警烟叶收购，通过数据分析、查找有目的性地实施监督管理，实现智能与人工的有效结合，提高内管监督效率。