烟草在线张掖消息　　为进一步提高基础管理水平和经济运行质量，不断增强“降本增效”的管理实效，2015年以来，甘肃省张掖市局（公司）以精益管理为抓手，优化对标指标体系，强化月度对标数据分析，通过“三突出三注重”，充分发挥对标管理导向作用。　

　　一是突出目标设定，注重指标引领。加强重点对标数据的运用分析，围绕“减工、降本、提质、增效”的精益管理理念，认真诊断上年度对标工作薄弱环节，围绕营销管理、物流管理、财务管理、物资采购等重点领域细化设置对标指标，科学测算对标目标，实施精细核算。积极推进市县两级和物流配送中心对标体系建设，将年度重点工作任务分解到各单位对标指标中，进一步拓展对标覆盖面。

　　二是突出过程监控，注重课题攻关。严格按照对标指标计算周期进行数据统计，并对数据的真实性认真核对，分析指标上升下降的内在因素，提出改进措施。针对对标工作中遇到的难点瓶颈，积极开展QC课题攻关和精益改善课题研究，明晰岗位职责规范，改进工作流程方法，解决数据背后的管理问题，激发员工超赶目标的主动性和积极性，营造人人参与对标追标的良好氛围。

　　三是突出制度支撑，注重考核跟进。不断加强对标管理制度建设，建立健全对标管理体系，形成全过程、全方位的岗位对标机制。将对标管理与绩效考核相挂钩，配套完善奖惩措施，逐步形成“凡对必考、奖惩分明”的考核工作机制，推进对标工作进入规范化和常态化模式。