烟草在线吉水消息　　为深入推进“两项工作”，实现“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的工作目标，江西省吉水县烟草专卖局四项措施，深入推进“两项工作”上水平。　

　　一是健全机构、加强学习。建立健全组织机构，吉水县局先后成立了“三项工作”管理委员会、招标采购领导小组、办事公开民主管理领导小组等组织机构，进一步明确工作职责。为进一步提高认识，充分利用中心组学习、行政办公会、部门例会等机会，组织员工认真学习行业关于“两项工作”相关文件和领导讲话的精神切实提高员工的参与度和规范自律意识。　

　　二是完善制度、加强检查。切实做到用制度管权、管事、管人，进一步完善制度优化流程，逐步建立“两项工作”常态化、规范化、标准化的管理运行机制。认真开展“两项工作”自查自纠，积极推进部门之间的沟通协调，由综合办牵头，各部门协同配合，从制度、流程、实施进程等方面进行检查，坚持“边查边整改”的原则，对查出的问题，完善相应制度，落实整改措施，逐步完善“两项工作”管理监督长效机制。　

　　三是狠抓落实，稳步推进。按照“上一个环节没有通过不得进入下一个环节”的要求，构建信息平台，固化流程操作，通过设置各环节操作权限，明确部门和岗位职责，限定办理时限，达到了流程固化的目的。所有项目实施，必需通过“三项工作”监管系统运行，强化程序的硬制约作用。全面落实“应招尽招”要求，紧紧围绕公开招标这一突出重点，进一步加大办事公开民主管理工作力度，充分发挥内部网站、公示栏、座谈会、职代会的作用，扎实推进办事公开，确保项目运作过程公开透明。　

　　四是加强监督，强化考核。强化“两项工作”痕迹化管理的完整性和项目实施合规性的监督检查，认真落实监管责任，纪检监察、审计等监督部门的全程介入，相关部门各司其职，对其实现事前、事中、事后全过程监督管理。将办事公开民主管理评议考核和“三项工作”项目管理考核纳入绩效考核范畴，加强督查督办机制，针对发现的问题，严格问责，督促整改，持续改进，夯实企业管理基础，全面提升规范管理水平。