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烟草在线吉水消息 为认真贯彻落实江西吉安市局（公司）年初提出的“夯实基础、提速发展”的工作精神，加强内部管理，提高工作质量，调动员工工作积极性，2015年以来，江西省吉水县局（分公司）实抓过程化考核，促进工作提升。
一是制定方案，明确责任。制定了《吉水县烟草专卖局（分公司）过程化考核方案》，成立了一把手为组长的过程化考核领导小组，明确了考核小组人员的工作职责。
二是学习讨论，完善细则。组织全体员工认真学习反复讨论考核方案，完善考核细则，提高考核方案的科学性、可操作行。
三是认真实施，严格考核。考核小组每月26日前严格按照考核标准要求对所有人员的工作情况进行认真检查考核，检查客户抽查10%以上，做到半年内不重复，发现问题限时整改，定期通报考核情况，兑现考核奖惩办法。
此举以来，有力促进了吉水县局（分公司）各项工作的开展，工作质量明显提升，工作氛围呈现你追我敢，不甘落后的良好局面。
