烟草在线平罗消息　　近期，围绕宁夏石嘴山市局（公司）精益管理工作评价暨“精益十佳”标兵单位创建活动，平罗县烟草专卖局（分公司）乘势借力，以“三个一”活动为抓手，助推精益管理持续升温。

　　一是开展一次精益改善经济效益统计测算活动。以“精益十佳”标兵单位创建自查活动为契机，在对前期精益管理工作进行总结的基础上，对因实施精益改善而创造的经济效益进行了测算，通过与去年同期各项费用开支情况进行比对，主要从节约车辆耗油、水费、电费、办公用纸张、碳素笔等方面进行了统计，并制作台账进行公示，使大家直观地看到开展精益改善所产生的直接经济效益。

　　二是开展一次精益管理自主改善项目征集活动。在部门内倡导“人人都是精益能手，个个都是精益主角”的理念，教育大家要真正树立起把企业的事情当作自家的事情，每个人都是主角，每个人都必须参与的思想，鼓励大家从改善日常工作的每一个小小行为出发，以日常改善“小动作”实现精益管理“大改善”。

　　三是开展一次精益管理讨论活动。以近期开展的2016年物资采购项目申报活动为契机，通过将精益理念融入部门管理工作中进行讨论。大家在思想上达成一致，认为部门采购项目申报切忌攀比，贪多贪全，要本着够用实用的原则，牢固树立“节约一切可以节约的资源”的意识。