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烟草在线万年消息 为进一步提升江西省万年县烟草专卖局专卖与销售工作水平，提高专卖与销售部门对市场的管理与服务能力，解决专销“两张皮”问题。通过专销结合工作机制实现日常业务信息有效沟通和交流，促进工作质量与效率的提升，特制定专销结合工作管理办法。
一是建立定期召开专销联席会议制度。每月进行一次专销联席会，由班子成员牵头，各部门负责人参加。要求各部门负责人针对辖区市场情况和日常工作进行动态分析，查找问题、剖析原因，对营销、专卖工作提出措施或意见建议。
二是建立日常工作沟通衔接制度。将专销日常工作联系按片区划分，一个稽查员对应一个客户经理。以客户服务为主，做好新办入网衔接工作，许可证到期延续、停业、歇业等工作。
三是建立专销结合工作落实考核制度。针对每月专销结合工作落实情况和个人贡献，分别计入每月考核工作，具体考核细节由县局督考办负责。
