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烟草在线井研消息 为全面推进四季度营销劳动竞赛活动，平稳渡过销售难关，促进全年销售目标任务的稳步推进，近期，四川井研分公司召开营销工作会，多举措落实营销劳动竞赛活动。
一是科学分解，明确目标。营销部门要围绕“总量、川渝总量”目标任务，做好数据分析，合理分解好目标任务。
二是抢抓时间，合理部署。充分认清销售形势，抓好时间安排，抓好措施落实，强化进度监控，确保推进到位。
三是深入市场，提升销量。强化市场拜访力度，充分了解市场动销情况，听取客户诉求，为客户制定个性化的经营方案，努力挖掘市场潜力，追赶销售进度。
四是全员参与，竞赛比拼。充分发挥专销结合联动优势、“党工团”先锋模范带头作用，凝聚全员智慧，将卷烟销售工作放在首位，全面落实营销竞赛活动，确保全年销售目标顺利实现。
