烟草在线蕲春消息　　3月1日，湖北蕲春营销部召开月度营销工作例会，传达了市局营销工作精神和卷烟销售计划分解情况，各市场部认真总结分析了当前销售形势，就下阶段如何破解提出工作举措。

　　一是认真研判“市场拐点”上的严峻形势，坚定不移的完成好当前营销工作。全员要进一步提振信心和决心，发扬“敢打敢拼”的拼搏精神，上举措，破解当前销售困局。

　　二是突出卷烟销售这一“牛鼻子”，勇敢面对困难，努力克服困难，认真谋划销售目标，从掌握库存状态、宣传货源政策、细分销售计划、探索卷烟新增长点、日常工作考核等方面做好“八个到位”，力保市局下达的季度、半年、年度销售目标任务百分百完成。

　　三是突出品牌培育，找准出路，强化品牌支撑效果。仔细探索市场，认真培育市场，选择适销对路主销品牌，力求卷烟保量，同时狠抓品牌宽度、细支烟和三类烟培育质效，“强”上柜突效果，“抓”再购促上量，“显”培育“突”上量。

　　四是突出基础工作，强基固本，提升营销服务软实力。围绕市县局营销工作要点，认真贯彻市县局工作目标，细化日常基础工作，出台《营销服务工作月度考评标准》，每月竞位排名，以督导为抓手，推动服务上台阶，促进基础工作上水平。

　　五是突出目标引领，树立标杆，加强队伍建设。通过客户经理档级管理试点，树立目标引领示范作用，不断激励全员学标杆、争标杆、当标杆；发扬“传、帮、带”的作风，突出先进的人、宣传先进的事，利用月度“销售之星”、“服务之星”、“品牌培育之星”等目标引领之星为抓手，不断提升“八种能力”，激发全员“争档进级”，提升营销队伍综合素质。

　　六是突出作风建设，强化底线思维，提升遵纪守法执行力。全体营销人员要时刻以“六个严禁、七个不得”为底线，严守中央八项规定，强化劳动纪律，不越雷池、不踩红线，绷紧规范经营安全弦，防微杜渐做好规范经营工作。