在线参阅
零售户在线
微薰
手机版
在线参阅
零售户在线
微薰
手机版
烟草在线新余消息 近日，江西省新余市物流中心瞄准关键指标，补短板上台阶。加强对标指标管理，加快争先创优步伐。
一是加大物流成本费用控制力度。重点针对可控性物流费用，保证必要环节的流程和手续到位，从源头进行费用管控；二是强化车辆管理和车组考核。每月公示送货车辆百公里油耗和修理费开支情况，将油耗节约率、修理费节约率等指标纳入送货员评优依据，真抓实评；三是加强对标管理与市场化取向改革的结合。紧跟卷烟营销市场化取向改革工作步伐，保持与营销中心的密切协调，减少卷烟在库储存时间，加快卷烟库存周转；四是发挥精益管理在对标工作中的推动作用。以精益管理为抓手，对落后指标，确定对标研究课题或QC课题，开展专题研究。进一步发挥对标工作在降低物流运行成本、提高工作效率、提升基础管理水平中的重要作用。将精益改善指标具体分解到人，形成人人看指标、想改善、追标杆的良好氛围。
