烟草在线昌宁消息　　2016年，云南昌宁县分公司推广“QC”活动成果，将精益管理理念应用到仓库物资管理中，采用“一区、二定、三标记、四安全”的方法，进一步规范烟用物资保管工作。

　　“一区”。将物资仓库划分为生产物资区，存放浮盘、基质、肥料、地膜、农药等；包装物区，存放麻片、打包绳、收购框等，确保仓管员能在段时间内准确找到所需物资的位置。

　　“二定”。在仓库划分的区域空间内，物资按固定的规律分类存放。一是将使用季节在先、数量较多、重量较重的物资堆放在离库门较近的区域，提高工作效率；二是在堆放过程中，按照分类区域一排排整齐堆放，每排又按一定的规律和个数堆高。

　　“三记”。认真做好每种物资的出入库记录，并保证物资品名与账目一致。对出入库的物资，进出库后都要及时盘点、清理，并做好账本登记及核对，保证账账相符、帐实相符。

　　“四安全”。要求仓管员和装卸工人工作时不准喝酒、不准吸烟、不准穿拖鞋；定期不定期对电源线路、门窗、屋顶等进行检查，查看是否有线路老化、线头松动脱落、屋顶漏雨、门窗脱落，查到隐患能解决的马上解决，不能解决的及时上报，排除隐患。增强自身责任感、安全感。做到责任心、耐心、细心“三心合一”，严格防火、防盗、防潮。