烟草在线金昌消息　　近期，甘肃省金昌市局（公司）着力“三个突出”，组织开展了2016年一季度绩效考核工作。　

　　一是突出工作改进。将绩效考核的重点放在工作改进上，着力在考核中分析梳理专卖管理、营销网建、作风建设、职业态度与能力等四个方面的问题，坚持对普遍性问题与特殊性问题分类考核、分类解决的原则，针对共性问题突出从制度、工作流程等方面进行源头治理，针对个性问题采取过程督导、细化考核措施等方法，强化工作的改进和完善，切实提升工作质量。

　　二是突出整改验证。以2015年四季度考核问题整改为抓手，强化对整改工作的复查验证，重点关注整改落实情况和整改效果，确保问题整改取得实效。

　　三是突出沟通交流。在绩效考核过程中，突出与考核对象的沟通交流，着力发现工作中存在的深层次问题和根本性原因，积极解决部门间沟通协调不畅、工作方法生搬硬套、工作目标本末倒置等情况，以工作纠正为着力点，切实提升绩效考核效果。

　　通过采取“三个突出”的考核方式，有效提升了一季度绩效考核的水平，在全面、客观评价工作绩效的同时，进一步深入审视了一季度各项工作的推进情况，着力发现和解决了工作中存在的问题，切实推动各项工作有效率、有质量地完成。