烟草在线龙州消息　　为了贯彻落实行业提质增效会议精神和广西区局（公司）降本增效精益管理工作主题，结合2016年崇左市局（公司）QC精益小组活动开展的情况，龙州烟草在后勤保障服务工作上，把降本增效摆在精益管理的重要位置，抓好精益管理做除法减法各项工作，牢固树立过“紧日子”的思想，扎实开展全员、全过程、全方位降本增效。

　　一、广泛宣传、全员参与。龙州烟草加强对各部门、各员工宣传教育工作，营造良好氛围，让员工树立降本增效的意识。在后勤服务保障工作上，积极引导员工投身到降本增效的日常工作生活中，积极探索，查找降本增效的切入点，找到降本增效的有效措施，确保降本增效目标的实现。

　　二、制定标准，落实责任。深入认识降本增效在后勤服务保障工作中的重要意义，高度重视降本增效工作，切实履行职责。龙州烟草在单位用水用电方面加强管理，将工作用水用电和生活用水用电进行分开界定，制定标准，分解指标，落实责任到每一位员工身上，实行谁浪费，谁负担的原则。

　　三、加强考核，确保落实。对后勤服务保障工作实施过程加强考核，进行日常监督，每个月记录个人用水用电的情况，并进行阶段性工作评审反馈，及时发现问题，不断改善，确保降本增效目标得到实现，提高精益管理的水平，检查结果纳入年度绩效考核，兑现奖惩。

　　四、建立精益管理长效机制，确保降本增效工作持续开展。不断完善后勤服务保障工作的管理机制，优化管理流程，创新管理思路，提炼措施落实机制，持续改善精细化管理细则，继续开展合理化建议活动，精益求精，降本增效。