烟草在线据《东方烟草报》报道　　为进一步推动规范管理上水平，2016年以来，甘肃省烟草专卖局（公司）坚持抓创新求突破，扎实推进规范管理创新工作，着力破解采购“小零散”等难题，积极打造规范管理工作新亮点。

　　甘肃省局（公司）积极探索跨区域集中采购模式，对通用性强、技术规格统一、便于跨区域合并的采购项目统一组织集中采购；对“小零散”项目统一采购多点供货，并灵活运用统购领用制、统签分付制、统招分签制、授权采购制等，有效解决“小零散”项目采购的规范与效率问题。同时，积极探索网上采购运作机制和法律制度支撑，进一步降低采购成本、减少采购环节、提高采购效率，实现采购过程公开、公平、公正，不断推动采购工作转型升级；完善非公开招标运作机制，研究制定五种采购方式操作规程，明确各个重点关口的关键性规定动作，切实从每个环节和节点规范“做什么、谁去做、怎样做”的问题；探索建立“全委托+全管理”机制，对招标采购项目采用“总合同+单项合同”制约模式，以总合同约定代理机构职责义务、“扣分+扣款”制度和考核要求，以单项代理合同约定采购的具体要求，满足共性管理与个性服务的双重需要。