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烟草在线辽宁消息 近日，辽宁省烟草专卖局（公司）深入贯彻落实国家局关于精益物流建设工作的有关部署要求，从三个方面大力推进全省行业精益物流建设，努力将物流打造成企业的管理样板。
一是建立物流标准化管理体系。按照国家局新的物流标准化文件要求，梳理和完善全省现有物流标准化体系，构建全面覆盖物流生产操作各环节和各项管理工作的操作规范和管理标准，提升全省行业物流标准化管理水平。
二是建立物流定额及对标管理体系。结合全省行业物流工作实际，建立覆盖能源消耗、物流用工、费用支出、作业效率及服务水平等方面的物流定额及对标指标体系，明确各项指标的控制标准；全面应用定额标准，建立定额标准制定、管理、改进等工作流程和制度，将指标控制情况纳入各部门及具体岗位的绩效考核。
三是开展精益管理课题重点突破。组织全省行业各单位围绕物流中转站管理、现场管理、流程优化、线路优化、车辆燃油、等方面进行精益管理课题研究工作，以专项课题研究促进重点管理环节实现突破，推动精益物流管理取得实效。
