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烟草在线摘自《东方烟草报》 为给全面推行弹性送货模式打好基础，江苏省常州市烟草专卖局（公司）物流中心近期在综合比较其他单位“集中区域送货”和“环形线路送货”等送货模式优缺点的基础上，结合自身实际情况，提出了“分散大区域、集中小区域、环形送货线路”的送货新模式。
该送货模式分三步推进：整合送货区域，以物流中心为原点，分设东西南北四个送货大区，各大区分别安排5-6辆送货车负责配送；优化设置环形送货线路，各送货大区均以行政区划和乡镇为单位划分成5个送货小区，每个小区包含5-6条送货线路，送货线路均以物流中心为起点和终点，设置成环形送货线路；调整送货管理模式，每个送货大区各设立一名兼职送货组长，负责该区域送货车辆及人员的调度工作，变原来的单车工作模式为送货车组团队管理模式。
新模式有效减少了原有分散区域固定送货线路导致的无效送货里程，提高了送货车辆、人力的工作效率，在实现减工降本的同时，提升了客户满意度。
