烟草在线青岛消息　　为深入贯彻山东青岛市局（公司）争创“全国一流、山东旗帜”实施方案要求，努力实现非烟物流争创山东旗帜的发展目标，山东青岛市局直营店管理部门积极开展各项工作，从加强基础管理、处理滞销商品、团购客户维护等方面着手，努力提升直营店运行工作质量，推进卷烟终端建设“争一流、树旗帜”。

　　一是梳理制度流程，加强基础管理。

　　全面梳理完善直营店运营管理制度流程，淘汰不适于运营发展现状的旧制度，建立完善适合发展需要的规范流程。规范审批流程，加强痕迹化管理。并组织直营店工作人员认真学习，严格按照制度流程开展各项工作。

　　二是处理滞销商品，清理积压库存。

　　全面盘点直营店库存，分析商品动销情况，整理动销缓慢、不易保存、仓储难度大、濒临质保期、存在商品质量问题及其他问题的商品。根据商品种类和特点，研究制定促销政策。

　　三是分析评价现有团购客户，制定客户维护政策。

　　统计现有团购客户数量、客户类型、消费额度、购买商品品类，分析团购客户对于直营店销售以及商品推广的作用和价值，倾听客户对该公司直营店提供商品和服务的意见建议，明确团购客户发展方向和维护措施。