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烟草在线龙州消息 为切实发挥目标管理导向性作用，二季度，广西龙州县局（营销部）立足“三个维度”，细化制定季度品牌上柜目标，力求建立健全县域品牌培育体系，着力突出重点品牌“市场稳定器”作用。
一是向上对接。根据单位实际和区、市两级要求，密切关注辖区品牌培育目标，把市局卷烟品牌布局的关键指标和辖区关键规格的增量目标作为“必选项”，分层级进行营销执行管控。
二是向内延伸。围绕“实效”，认真查找和明确影响现阶段品牌上柜目标完成的问题细项，“分层分类”细化分解重点品牌上柜目标。一是将品牌上柜管理纳入局（营销部）质量目标管理体系，工商协同，同步分解，协调管控；二是通过明确责任对象，分线路将目标规格“三率”（铺货率、再购率、增长率）和提高终端服务质量的压力传导分解至单位部门和相关岗位个人。
三是向下拓展。以局（营销部）品牌上柜总体目标任务为导向，指引专销一体化制定分解目标，在细分市场、细分品牌和细分客户的基础上，对照真实需求定位、定区域投放，深挖城网的品牌销量增长潜力，以需求预测为依据，积极满足农村各价位段市场需求，扩大农网的品牌上柜宽度。
