烟草在线淮安消息　　近日，江苏淮安烟草在完成2012年首月“开门红”的基础上，按照国家、省、市局烟草工作会议精神，围绕“4个3”工作主线，布署全年营销工作。

　　一是围绕一条主线，紧盯三项指标，确保完成全年目标任务。以平稳健康发展为主线，紧盯销量、结构、品牌三项主要指标，扎实运筹好卷烟销售工作，确保全年目标任务的顺利完成。

　　二是紧扣第一要务，抓好三项重点，不断提升现代营销能力。紧扣品牌培育第一要务，进一步深入探索实施富有淮安特色的“客户分类和货源供应管理模式改革”、“终端价值挖掘和运行管理体系建立”、“精准营销”三项重点工作。

　　三是夯实一个基础，强化三个学习，全面增强网建软硬实力。把零售终端建设作为提升网络建设的重要基础，狠抓标准店精细化管理。强化对“卷烟营销网络业务规范”、“卷烟营销工作平台”、《卷烟营销培训教材》的三个教材学习，提升客户经理业务能力，加速客户经理职能转变。

　　四是规范一支队伍，着力三件任务，全面提升团队综合素质。进一步加大客户经理队伍规范化、正规化建设，借力职业资格鉴定、月度综合考核、三标合贯内（外）审等三件任务，不断加压，激发队伍潜力，让其挥发活力，提升团队综合素质。