烟草在线湘西消息　　3月1日至2日，湖南湘西州烟草系统全体营销人员齐聚凤凰县，就如何把握当前卷烟营销形势，以卷烟网络建设为推手，奋力推进零售终端建设上水平进行了深入研讨和部署，争创“大球”领“小球”，“小球”带“大球”的良性发展态势。　

　　去年以来，在省局“金字塔”零售终端构建思路的引领下，湘西州局（公司）牢牢把握“一软一硬”的建终端思想，积极探索出金字塔零售终端分类体系、九种经典陈列方式等成果，为开创有湘西特色的零售终端建设打开了思路。　

　　今年，在全省营销抓终端，物流重“成本、效率、服务、安全”的战略指导下，全州系统将紧紧围绕“五进五促”、“四稳四新”的终端建设思想，常抓、巧抓终端建设，努力实现全州系统卷烟工作持续、协调、共同发展。　

　　重点围绕“五进五促”提升管理质量和水平，即努力推进质量管理进制度，促进营销、物流的规范管理；努力推进质量管理进职责，促进营销、物流的层级管理；努力推进质量管理进岗位，促进营销、物流的自我管理；努力推进质量管理进流程，促进营销、物流的标准管理；努力推进质量管理进考核，促进营销、物流的目标管理。　

　　妥善把握稳中求进的联动关系，努力实现“四稳”，即在适销对路货源的购进上统筹兼顾，实现数量稳妥协调；在重点品牌提质的征程中大胆前行，实现销量稳健增长；在市场状态调优的进程里深思熟虑，实现价格稳定均衡；在增强网建实力的战役里把握基础，实现水平稳步提升。　

　　巩固来之不易营销创新的新局面，力争取得“四新”，即继续转变经济运行质量方式，力争取得新发展；不断改善知名品牌培育方法，力争取得新突破；有效提升卷烟零售终端价值，力争取得新变化；持续深化基层队伍建设改革，力争取得新成效。　

与会人员考察体验型终端