烟草在线吉林消息　　近期，吉林省烟草专卖局（公司）在吉林市召开全省系统“135”工作法推广应用现场会，会议主要任务是总结吉林市烟草专卖局（公司）“135”工作法试点工作经验，观摩“135”工作法试点工作成果，部署“135”工作法在全省系统推广应用工作。

    会议指出，吉林市局（公司）“135”工作法试点自2011年开展以来，没有简单模仿、照搬兰州做法，而是结合实际，抓住核心，把工作法切实融入卷烟经营工作当中，以全省系统普遍适用为出发点，以实用、操作便利、可复制为原则，开发设计了工作法操作平台，并结合网上订货推广带来的业务模式转换，融服务品牌建设之中，充分体现了“文化融合、平台先进、服务精准、考核科学”的试点工作特点，达到提升零售客户服务水平，提高品牌培育效果，增强营销队伍素质的目标，促进了营销网络软实力的全面增强。

    会议要求，一是要把握关键，切实掌握试点精髓。要准确定位客户经理的工作职责；要准确定位市场经理的工作职责；要准确定位品牌经理的工作职责；要准确定位营销管理员的工作职责。二是要结合实际，扎实抓好全面推广应用。要认真学习借鉴吉林市局（公司）试点工作经验，贯彻落实会议精神，全面开展动员部署，全省系统力争在6月底前完成推广工作；要理顺业务关系，明确岗位职能，优化业务流程，完善服务内容，建立客户拜访机制，切实抓好培训，强化目标考核。

    吉林省局（公司）党组书记、局长、总经理曹东伟强调，一是要注重加强组织领导，抓好工作融合；二是要注重结合本地实际，抓好创新营销；三是要注重提升服务水平，提高队伍素质；四是要注重优化业务流程，提高工作效率。

    会议期间，与会人员还参观了吉林市局（公司）“135”工作法展板，观看了专题纪录片，听取了吉林市局（公司）主要领导介绍“135”工作法工作开展的总体情况和试点工作经验介绍。同时邀请上海烟草集团有限责任公司专业人士，对参会人员就《卷烟营销网络业务规范》进行了培训。

    吉林省各市州局（公司）主要领导、分管卷烟经营和物流工作的领导、营销中心主任、配送中心主任、客户服务部主任、品牌发展部主任，吉林省局（公司）机关办公室、综合计划处、专卖处主要负责人，卷烟经营管理部、物流管理处、信息中心相关人员参加了会议。