烟草在线麻江消息　　为进一步提升企业管理水平，近日，贵州省黔东南州麻江县烟草局（分公司）召开“综合管理体系建设创一流活动”动员会，组织学习省烟草局、州烟草局（公司）关于体系建设及对标工作文件精神，紧密结合年度效益目标和发展任务，对活动作周密部署，助推“两烟”持续发展。

　　一是加强教育引导，明确工作职责，树立高、严、细、实的管理理念。要求全体干部职工进一步明确各自岗位的工作职责，加强协作，实现工作环节的“无缝对接”，杜绝部门间、人员间职责不清、工作脱节、相互推诿等现象。

　　二是逐步完善管理制度，提升制度执行力。按照“缺什么，补什么，什么不适应，就调整完善什么”的原则，有针对性地补充完善相关制度，确保制度落实到“两烟”生产经营和管理的每个环节，形成“事事有人管，人人有责任，办事有程序”的良好局面。

　　三是全力推进企业有效发展。以创造可持续价值为主导，认真审视企业自身优劣势、明确企业发展方向，以管理促发展。

　　四是全面推行对标精细化管理，确保企业持续经营。将对标精细化管理理念融入经营管理工作中，增强内控制度的约束力，提高成本精细化管控水平，以管理求效益，全面提升管理水平。

　　目前，活动已进入学习宣传阶段。