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烟草在线阜宁消息 为认真贯彻落实江苏省盐城市公司工作会议精神，抓好营销网络建设工作，日前，江苏省阜宁分公司结合当前实际，创新工作方式，努力提升网建工作整体质量。
一是围绕零售终端建设，持续开展“QC”小组活动。以终端提升为命题，围绕卷烟陈列、明码标价等难点问题，进行“QC”攻关，找寻解决方法，服务终端建设。
二是全面加强岗位练兵，坚持做到“每周一练”。指定专人对客户经理工作平台使用情况、动态信息处理等进行检查和指导，并在每周组织一次应知应会小测试。
三是积极推进服务提升，认真完善客户资料。制定实施方案，明确目标责任，扎实做好“客户服务提升工程”推进工作，一户一档，认真建立提升对象资料。
四是创新督查考核方式，增强日常监管时效性。利用GPS、电话调查、工作平台抽查等方法，加强对客户经理工作的日常考核，增强监管时效性，提高基础管理水平。
