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烟草在线宜黄消息 为不断夯实基层建设，进一步规范基层管理，江西宜黄县局（分公司）多举措提升规范化管理水平。
一是强化思想教育，提高规范意识。采取自上而下、自下而上的方式，以规范体系建设为切入点，通过会议讨论、制作宣传栏、悬挂横幅等形式对规范体系进行宣贯。同时加强全员教育，通过教育使全体员工充分认识规范只有起点，没有终点，让每位员工都切实增强规范工作的自觉性，严格按照各项规范来履行职责。
二是完善规章制度，提供规范保障。认真对照上级各项规范要求，对原有的规章制度进行全面梳理完善，切实做到用制度管人、用制度管事、用制度管权。同时全面深入推行各岗位工作标准，确定相关领导的责任分工，建立主要领导亲自抓，各分管领导挂片负责，各部门密切配合、协调联动、齐抓共管的工作机制。
三是严格规范考核，实施规范管理。根据不同岗位制定不同的考核标准，加强规范化管理，对全员工作进行日常化、规范化考核，将考核结果和绩效工资挂钩，对工资进行二次分配，奖勤罚懒。
